ter., 12 de mai. | Qualytool Consulting Group

Estratégia de Processos e Mapeamento (BPMN)

Encontrar gargalos, reduzir custos e melhorar a eficiência dos processos são alguns dos objetivos deste treinamento. Vamos preparar os participantes para terem uma visão crítica e estratégica dos negócios e processos.
A inscrição está fechada
Estratégia de Processos e Mapeamento (BPMN)

Horário e local

12 de mai. de 2020 18:15
Qualytool Consulting Group, R. João Venzon Netto, 105 - Santa Catarina, Caxias do Sul - RS, 95032-200, Brasil

Sobre o evento

Módulo 1: Estratégias de negócios e processos

1.1. Entender a importância da gestão de processos de negócio e definição das etapas do BPM.

1.2. Gerenciamento de Processos de Negócio

1.3. Aplicando os conceitos importantes do BPM

Módulo 2: Análise de Processos

2.1. Entendimento do negócio e contexto dos principais processos.

2.2. Mapeamento das regras de negócio.

2.3. "AS IS" - Como estão os meus Processos

Módulo 3: Modelagem de Processos

3.1. Benefícios da modelagem de negócios;

3.2. Padrões de modelagem e notações;

3.3. Perspectivas e níveis de modelagem de processos.

3.4. Ferramentas de modelagem de processos

Módulo 4: Desenho de Processos 

4.1. O que é desenho de processos e porque realizar

4.2. Princípios e regras de negócio, conformidades e considerações do desenho de processos.

4.3. Notação BPMN para desenho de processos

NOTA 1: Projeto Prático com uso das metodologias elaborado no decorrer do curso.

NOTA 2: Instrutores certificados e reconhecidos nacionalmente pela ABPMP.

 

  • Carga horária: 16 horas
  • Datas e horários: De 12 a 27 de Maio de 2020, terças e quartas, das 18:15 às 22:00
  • Vagas limitadas
A inscrição está fechada

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