Para ser inovador não basta ter boas ideias, é necessário colocá-las em prática!

Processos, 

Gestão Estratégica e Inovação

Qualytool centro de pesquisas, a melhor escolha

Métodos e práticas inovadoras para dar uma nova perspectiva para sua empresa.
 

Um projeto inovador para mudar seu negócio

A Qualytool leva até você um método fácil para transformar as novas ideias em soluções que representam diferenciais competitivos para o seu negócio.

Em nosso estilo de trabalho, os projetos são alinhados estrategicamente de forma a agregar valor aos processos.

A possibilidade de observar de maneira clara a evolução do desempenho mantém os pés no presente e os olhos no futuro.

Processo é simples e com resultado incríveis 

Analise de cenários

Nossa equipe ajuda você a analisar mercado, concorrência e novas demandas

Definição estratégica

Para onde sua empresa vai, quais os caminhos que levam aos seus objetivos

gestão de ações

Como envolver sua equipe e transformar desejos em ações

indicadores e follow

Medir nosso desempenho é a melhor forma de saber se estamos no caminho, sem perder o foco

Como vamos turbinar sua empresa

"A melhor forma de prever o futuro é construí-lo"

– Peter Drucker 

Nosso método de aplicação e desenvolvimento do Planejamento Estratégico auxilia sua empresa a desenvolver e manter uma relação adequada entre seus objetivos, recursos e as oportunidades que o mercado oferece.


Além de preparar para ameaças que podem dificultar a busca de seus objetivos, tudo isso com uma gestão simples e de resultado.


O desenvolvimento do planejamento organizacional é realizado de acordo com o perfil da organização e com os objetivos que ela pretende alcançar.

Planejamento Estratégico

BMG

Modelagem de Negócios

Você quer construir ou reavaliar o modelo do seu negócio?

A Qualytool, através do inovador canvas de Alexander Osterwalder, desenvolveu um método único de definição de modelos de negócio e seu teste antes mesmo da empresa iniciar uma operação e botar em risco altos investimentos e principalmente, seu tempo.


O BMG facilita a definição de estratégias empresariais, assim como sua prototipação, avaliação de aceitação no mercado e chances de sucesso.

 

A ferramenta auxilia gestores a tomarem decisões mais assertivas em ambientes inseguros e obter resultados mais satisfatórios.

Você busca repensar os caminhos do seu negócio? Como vai atingir seus objetivos de médio e longo prazo?

O BPM é uma disciplina gerencial que visa a entrega de valor ao cliente, trata os processos de ponta a ponta e orquestra as atividades ao longo das funções do negócio, de forma a promover uma visão holística e organizada do negócio, que permite gerir os resultados e promover melhoria, desenvolvimento e inovação.

O gerenciamento de processos de negócio integra as estratégias e os objetivos da organização com as expectativas e necessidades do cliente, e tem foco em processos ponta a ponta.

BPM

Gestão de Processos de Negócio

Produtividade e redução de custos operacionais

A busca pelo aumento de produtividade e redução de custos é uma demanda constante das empresas para buscarem novos mercados ou se manterem competitivas nos mercados atuais. Isto requer melhoria contínua e incremental nas organizações, focando a eliminação dos desperdícios, de forma a agregar valor ao produto/serviço, sempre valorizando o ser humano, com um mínimo de investimento.


A Qualytool atua junto ao cliente para desenvolver os conceitos que introduzem a melhoria na produtividade e a redução dos custos operacionais dentro das empresas, sensibilizando e estimulando as pessoas a pensarem de maneira simples e eficiente em como reduzir os desperdícios e transformar as ideias em ganhos pessoais, para a empresa e clientes.

Desenvolver um produto ou otimizar um produto existente demanda criatividade e energia. O principal desafio é como tornar o produto confiável e agradável. Requer o uso de muitos recursos que às vezes não estão disponíveis.

 
Buscando sempre oferecer serviços que agreguem ao negócio do cliente, atuamos para ajudar a desenvolver ou otimizar um produto, tornando competitivo, agradável e confiável. Através de parceiros temos condições de utilizar as mais modernas tecnologias no desenvolvimento ou otimização de produtos.

Design/

Otimização de Produtos

Engenharia de valor

O cliente enxerga valor no seu produto? Ele sempre está disposto a pagar pelos benefícios que seu produto/serviço gera? 


Atuamos junto ao cliente para aumentar o valor percebido pelo consumidor sem aumentar o preço do produto utilizando ferramentas que permitem tornar mais eficiente os produtos/serviços. Estas ferramentas permitem trabalhar em reduções nos custos sem perdas de benefícios ou valores que são percebidos sob a visão do cliente.

Nossas empresas estão em transição devido ao atual cenário econômico. Esta transição irá demandar uma estratégia rápida de inovação para os processos e produtos, requerendo uma preparação para a Indústria 4.0, que já é uma realidade.

 
Saber como tratar a inovação, se inovação é ter produtos modernos ou então se inovação é investir em máquinas novas, são dúvidas que podemos esclarecer e ajudar a buscar o melhor caminho quando falamos em Inovação de Produtos e Processos. Também podemos ajudar a compreender novas abordagens tecnológicas e implementar ideias que tornem as empresas eficientes e lucrativas. 

Processo

e

Gestão da Inovação

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