qua., 11 de nov.
|Qualytool Consulting Group
Estratégia de Processos e Mapeamento (BPMN)
Encontrar gargalos, reduzir custos e melhorar a eficiência dos processos são alguns dos objetivos deste treinamento. Vamos preparar os participantes para terem uma visão crítica e estratégica dos negócios e processos.
Horário e local
11 de nov. de 2020 08:30
Qualytool Consulting Group, R. João Venzon Netto, 105 - Santa Catarina, Caxias do Sul - RS, 95032-200, Brasil
Sobre o evento
Módulo 1: Estratégias de negócios e processos
1.1. Entender a importância da gestão de processos de negócio e definição das etapas do BPM.
1.2. Gerenciamento de Processos de Negócio
1.3. Aplicando os conceitos importantes do BPM
Módulo 2: Análise de Processos
2.1. Entendimento do negócio e contexto dos principais processos.
2.2. Mapeamento das regras de negócio.
2.3. "AS IS" - Como estão os meus Processos
Módulo 3: Modelagem de Processos
3.1. Benefícios da modelagem de negócios;
3.2. Padrões de modelagem e notações;
3.3. Perspectivas e níveis de modelagem de processos.
3.4. Ferramentas de modelagem de processos
Módulo 4: Desenho de Processos
4.1. O que é desenho de processos e porque realizar
4.2. Princípios e regras de negócio, conformidades e considerações do desenho de processos.
4.3. Notação BPMN para desenho de processos
NOTA 1: Projeto Prático com uso das metodologias elaborado no decorrer do curso.
NOTA 2: Instrutores certificados e reconhecidos nacionalmente pela ABPMP.
- Carga horária: 16 horas
- Datas e horários: Dias 11 e 18 de Novembro de 2020, quartas-feiras
- Horários: Das 08:30 às 12:00 e das 13:30 às 18:00
- Vagas limitadas