Em muitas empresas, metas e estratégias são tratadas como se fossem sinônimos. Essa confusão parece pequena, mas é responsável por boa parte dos problemas na execução do Planejamento Estratégico: equipes desorganizadas, ações desconectadas e resultados que não chegam.Para construir uma gestão clara, consistente e orientada por resultados, é essencial compreender a diferença entre esses dois conceitos e como eles se complementam. O que são metas? Metas representam o destino, o

O Planejamento Estratégico está em andamento na SSI Saúde e na Ravi Medicina Corporativa, e, mesmo antes da conclusão do processo, os primeiros impactos positivos já começam a aparecer. Isso acontece porque um bom Planejamento Estratégico não é apenas um documento finalizado — é um movimento de organização, alinhamento e clareza que começa a transformar o dia a dia desde os primeiros encontros. A seguir, apresentamos os quatro benefícios mais relevantes que essas empresas pas

O Planejamento Estratégico não é apenas uma etapa formal dentro da gestão — é o momento em que uma organização decide, com intencionalidade, como quer crescer e quais caminhos irá seguir para isso acontecer . A SSI Saúde e a Ravi Medicina Corporativa estão passando por esse processo de forma estruturada, e mesmo antes da conclusão, os primeiros impactos já podem ser percebidos pelas equipes.Planejar é criar clareza. E clareza muda tudo. A seguir, você confere como esse proces

E o que fazer para transformar planos em resultados reais Em muitas organizações, o planejamento estratégico ainda é visto como um ritual anual: reuniões longas, apresentações impactantes, metas ambiciosas… e depois de alguns meses, tudo retorna ao piloto automático.O documento fica bonito, mas a estratégia não se transforma em ação. Mas por que isso acontece?Por que tantas empresas conseguem planejar, mas poucas conseguem executar? A verdade é que a dificuldade não está apen